材料管理

采购管理

我们的目标是用合理的成本来为我们的顾客保持竞争力,及以不断的物资供应让顾客的产品持续发展。我们在相关风险因素之上建立风险备料计划来应对长交期的材料。

我们运用有效的配送管理系统不断努力降低材料交货时间,预测需求提供给客户用于备料或是备份一定的成品库存,对于新产品紧急导入,我们通过现货市场购料满足客户的产品交期,通过ERP系统,我们能快速的了解欠料状况并及时反馈给顾客

采购政策

  • 满足顧客最大需求
  • 提供更有竞争力的整体服务

物料计划

  • 依据顧客需求,透过ERP整合精确提供物料计划
  • 透过电子商务平台提供需求预测给厂商备料

订购单

  • 持续提供更具竞争力价格
  • 有效的供应链管理与整合

急单管理

  • 快速提供替代料建议与确认以缩短交期
  • 因应顧客需求建立必要的安全库存或风险备料