材料管理
我们的目标是用合理的成本来为我们的顾客保持竞争力，及以不断的物资供应让顾客的产品持续发展。我们在相关风险因素之上建立风险备料计划来应对长交期的材料。
我们运用有效的配送管理系统不断努力降低材料交货时间，预测需求提供给客户用于备料或是备份一定的成品库存，对于新产品紧急导入，我们通过现货市场购料满足客户的产品交期，通过ERP系统，我们能快速的了解欠料状况并及时反馈给顾客
采购政策
- 满足顧客最大需求
- 提供更有竞争力的整体服务
物料计划
- 依据顧客需求，透过ERP整合精确提供物料计划
- 透过电子商务平台提供需求预测给厂商备料
订购单
- 持续提供更具竞争力价格
- 有效的供应链管理与整合
急单管理
- 快速提供替代料建议与确认以缩短交期
- 因应顧客需求建立必要的安全库存或风险备料